Legge Beckham e Soglie di Partecipazione: Puoi Accedere come Dipendente della Società che Possiedi?
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Legge Beckham e Soglie di Partecipazione: Puoi Accedere come Dipendente della Società che Possiedi?

Table of Contents

Come il Controllo Effettivo e il Datore di Lavoro Spagnolo o Estero Incidono sull’Accesso alla Legge Beckham

Lawants Lawyers and Tax Advisors Guida Lawants · Legge Beckham e soglie di partecipazione

Con la Legge Beckham, un contratto e una busta paga non bastano quando possiedi quote della società che ti retribuisce. Per founder, soci operativi e dirigenti, partecipazioni, diritti di voto e poteri gestionali possono indicare che controlli il datore di lavoro, anziché operare sotto la sua direzione. Che si tratti di una S.L. spagnola da te costituita o di una S.r.l. già esistente, la domanda è la stessa: puoi accedere alla Legge Beckham come dipendente o è più appropriata un’altra via? La risposta è più delicata se gestisci l’attività, disponi di diritti di voto particolari o condividi il controllo con familiari. Non riguarda invece il dipendente ordinario con una quota minima e passiva in una società terza.

Prima del trasferimento, Lawants verifica tre elementi: la società che corrisponderà lo stipendio, il controllo effettivo che eserciti e le alternative disponibili se la via da dipendente non è viabile. È una verifica strutturale: il Modelo 149 non può rendere idoneo un assetto privo dei requisiti. Roberto Bosco, Managing Director di Lawants, esamina personalmente ogni prima richiesta e risponde entro 24 ore lavorative.

Un Socio Può Accedere alla Legge Beckham come Dipendente della Propria Società?

Molti founder e soci con funzioni dirigenziali che pianificano un trasferimento in Spagna si trovano davanti allo stesso dubbio.

Alcuni prevedono di ricevere uno stipendio da una S.L. spagnola di cui sono soci; altri intendono rimanere sul libro paga di una società italiana o estera già esistente. Potrebbero avere già ottenuto un Digital Nomad Visa, predisposto un contratto di lavoro o definito un accordo di payroll, senza però sapere se la partecipazione posseduta impedisca loro di accedere al regime Beckham, se la loro posizione rientri nella via da dipendente o in quella da amministratore e quale soglia di partecipazione si applichi al caso concreto.

La confusione è comprensibile. Gran parte delle spiegazioni online discute le soglie del 25% e del 50% senza chiarire che fanno riferimento a test giuridici differenti. Spesso, inoltre, considerano una società spagnola e un datore di lavoro estero come se fossero automaticamente soggetti alle stesse identiche regole.

La risposta sintetica è: potenzialmente sì. Possedere quote non esclude automaticamente il richiedente, ma un contratto di lavoro e una busta paga non sono sufficienti. La via da dipendente richiede un rapporto di lavoro subordinato effettivo con la società che corrisponde lo stipendio.

Per le società di capitali spagnole, una partecipazione personale pari o superiore al 50% determina il controllo effettivo; una partecipazione pari ad almeno un terzo, il 25% accompagnato da funzioni di direzione e gestione oppure partecipazioni familiari che raggiungono complessivamente il 50% fanno invece scattare presunzioni relative.

Queste regole sono diverse dal test del 25% che può applicarsi agli amministratori di società patrimoniali. Quando il datore di lavoro è estero, occorre prima stabilire come la società e il rapporto vengono qualificati in Spagna e quale regime previdenziale risulta applicabile.

A chi si rivolge questa guida

Questa guida è rivolta a founder, soci e owner-manager che intendono accedere alla Legge Beckham attraverso un rapporto di lavoro con una società nella quale detengono partecipazioni o poteri di controllo. È utile anche alle società e ai gruppi internazionali che stanno pianificando il trasferimento in Spagna di un socio con funzioni dirigenziali.

Le questioni affrontate nella guida
  • Come partecipazioni, diritti di voto e poteri di gestione incidono sulla via da dipendente.
  • Quando le quote detenute dal coniuge o dai familiari conviventi rilevano nel calcolo del controllo.
  • Perché Digital Nomad Visa, contratto, payroll e Seguridad Social non dimostrano da soli l’accesso al regime.
  • Quando il lavoro svolto dalla Spagna crea un’esposizione fiscale per la società estera.
Quando consultare l’altra guida

Se il trasferimento si fonda sulla nomina ad amministratore di una S.L., sullo sviluppo di un’attività imprenditoriale o sulla prestazione di servizi altamente qualificati, consulta la guida alla Legge Beckham per founder e amministratori stranieri.

Regole sulle Partecipazioni nella Legge Beckham: Parti dal Ruolo, Non dalla Percentuale

Le percentuali richiamate in relazione alla Legge Beckham non rappresentano livelli diversi di un’unica regola sulle partecipazioni. Rispondono a questioni giuridiche differenti.

Prima di verificare se possiedi il 25%, un terzo o il 50% della società, devi stabilire quale ruolo determina il tuo trasferimento in Spagna: intendi accedere sulla base di un rapporto di lavoro subordinato effettivo o in conseguenza della nomina ad amministratore?

La seconda domanda è quale società ti pagherà. Se si tratta di una società di capitali spagnola, le soglie legali del controllo effettivo possono trovare applicazione diretta. Se è una società estera di cui sei socio o che controlli, occorre prima determinare come la Spagna qualifichi la società, il rapporto di lavoro e la posizione previdenziale applicabile.

La percentuale di partecipazione non è quindi la prima domanda, ma la terza.

La navigazione seguente rispetta questa sequenza e conduce direttamente alla sezione corrispondente al tuo ruolo e alla tua struttura societaria.

Legge Beckham: Via da Dipendente o Via da Amministratore

L’articolo 93 LIRPF prevede diverse vie di accesso al regime Beckham.

La percentuale di partecipazione non può quindi essere interpretata correttamente finché non viene individuato il presupposto giuridico del trasferimento.

Per un founder che possiede il 60% della società che gli corrisponderà la retribuzione, quella percentuale non produce una risposta universale. Deve essere valutata diversamente a seconda che il trasferimento si basi su un rapporto di lavoro subordinato effettivo o su una nomina ad amministratore.

Due vie, due questioni giuridiche
Via di accessoDomanda determinanteTest applicabile
Via da dipendenteEsiste un effettivo rapporto di lavoro subordinato?Sostanza del rapporto di lavoro e controllo effettivo
Via da amministratoreIl trasferimento è causato dalla nomina ad amministratore?Società operativa o patrimoniale e, se patrimoniale, test delle parti correlate

La soglia del 25% relativa alle parti correlate, spesso citata, è prevista dall’articolo 18 LIS e diventa rilevante nella via da amministratore quando la società è patrimoniale ai sensi dell’articolo 5.2 LIS. Questo percorso è approfondito nella nostra guida alla Legge Beckham per founder e amministratori stranieri.

La via da dipendente pone una domanda diversa: se esista un rapporto di lavoro subordinato effettivo e se il controllo esercitato dal socio sia compatibile con la subordinazione. Per le società di capitali spagnole, le soglie previste dalla legge sono il 50%, il 33,33% e il 25% accompagnato da funzioni di direzione e gestione.

Quando il datore di lavoro è estero, occorre determinarne la qualificazione in Spagna prima di applicare queste percentuali.

Cosa sbagliano comunemente le guide online:

  • Le regole del 25% e del 50% non sono due versioni dello stesso test. Derivano da norme diverse e rispondono a questioni giuridiche differenti.
  • Possedere meno del 50% non crea automaticamente una soglia di sicurezza. Presunzioni relative possono comunque scattare al 33,33% e al 25% quando il socio esercita anche funzioni di direzione e gestione.
  • Il mancato accesso attraverso la via da dipendente non esclude necessariamente il socio dalla Legge Beckham. Potrebbero restare disponibili le vie da amministratore, imprenditore o professionista altamente qualificato.

La percentuale di partecipazione diventa significativa solo dopo avere individuato correttamente il ruolo del richiedente, la via di accesso e la società che corrisponde la retribuzione.

Quando un Socio Può Qualificarsi come Dipendente

Possedere quote non impedisce automaticamente a una persona di essere anche dipendente. Il problema nasce quando proprietà e governance non lasciano sopra il founder alcun organo indipendente in grado di dirigerne, supervisionarne o controllarne il lavoro.

L’articolo 93.1.b).1º LIRPF richiede che il trasferimento derivi da un contratto di lavoro. Ciò che quel contratto deve rappresentare nella sostanza è definito dal diritto del lavoro spagnolo, non dalla denominazione attribuita al documento. Sono rilevanti quattro elementi:

  • Direzione. Un soggetto diverso dal lavoratore stabilisce obiettivi, metodi e condizioni, e il lavoratore segue tali istruzioni anziché dirigere autonomamente la propria attività.
  • Integrazione organizzativa. Il lavoro è inserito in una struttura che il lavoratore non controlla e viene svolto come parte dell’organizzazione aziendale, non parallelamente ad essa.
  • Dipendenza economica. Il rischio dell’attività ricade sulla società, non personalmente sul lavoratore.
  • Separazione tra il ruolo di socio e quello di dipendente. Le attività svolte come dipendente sono distinte dai diritti spettanti alla persona in qualità di socio.

Quando il founder occupa entrambi i lati di tutti questi elementi, impartisce e riceve le istruzioni, sostiene il rischio ed è al tempo stesso la persona che dovrebbe esserne protetta, il rapporto non soddisfa la definizione giuridica di lavoro subordinato, qualunque sia il titolo attribuito al contratto.

Documenti formali e sostanza del rapporto di lavoro
Elemento formaleDomanda sostanziale
Contratto di lavoroChi determina realmente il contenuto e le condizioni del lavoro?
Busta paga (Payroll)Chi stabilisce lo stipendio, i bonus e le eventuali variazioni?
Qualifica lavorativaLe mansioni effettive corrispondono al ruolo dichiarato?
Linea di riporto gerarchicoL’organo sovraordinato può impartire direttive effettivamente vincolanti?
Iscrizione alla Seguridad SocialL’inquadramento previdenziale è coerente con la proprietà e il controllo del founder?
Delibere del consiglio di amministrazioneLe decisioni sono genuinamente prese dall’organo a cui sono formalmente attribuite?

Socio-Lavoratore di una Società Spagnola: Soglie del Controllo Effettivo

Una volta individuata la via da dipendente, la domanda centrale è se il socio eserciti il controllo effettivo sulla società.

La legislazione spagnola utilizza diverse soglie di partecipazione per stabilire o presumere tale controllo, ma non tutte producono lo stesso effetto giuridico.

L’articolo 1.2.c) dello Statuto del lavoro autonomo (Ley 20/2007) riguarda i soci che esercitano funzioni di direzione o amministrazione oppure prestano servizi a una società di capitali in modo abituale, personale e diretto, esercitando al contempo il controllo effettivo sulla stessa.

La disposizione può quindi riguardare anche il socio che sottolinea di non ricoprire formalmente alcuna carica di amministratore, proprio il profilo che molti founder ritengono erroneamente protetto.

Le soglie quantitative del controllo effettivo sono disciplinate separatamente dall’articolo 305.2.b) della Ley General de la Seguridad Social (LGSS). Per una società di capitali spagnola, e ogniqualvolta l’articolo 305.2.b) LGSS trovi applicazione diretta, il possesso personale di almeno il 50% del capitale sociale determina automaticamente il controllo effettivo.

Articolo 305.2.b) LGSS · Il controllo effettivo in sintesi
Posizione partecipativaControllo effettivoPresunzione superabile?
50% o più, detenuto personalmenteStabilito automaticamenteNo
Meno del 50% personalmente, ma 50%+ insieme a coniuge o familiari conviventi fino al 2° gradoPresunto
33,33% o più, detenuto personalmentePresunto
25% o più, detenuto personalmente, con funzioni direttivePresunto
Al di sotto di tutte le soglie precedentiPuò comunque essere dimostrato sui fattiN/A

Partecipazione del 50%: Controllo Effettivo Automatico

Per una società di capitali spagnola, possedere personalmente almeno la metà del capitale determina il controllo effettivo en todo caso: automaticamente, non attraverso una presunzione superabile.

Non è possibile superare questa conclusione facendo valere le circostanze concrete. Il socio non rientra nel rapporto di lavoro subordinato e la via da dipendente non può essere costruita sulla sola base della busta paga e delle funzioni dichiarate.

La risoluzione DGT V0321-17 del 7 febbraio 2017 illustra questo principio: per un socio unico e amministratore che svolgeva anche le funzioni di direttore commerciale ed era iscritto al RETA, la DGT ha escluso l’esistenza di un rapporto di lavoro subordinato.

La risoluzione precede la riforma del 2023 relativa alla via da amministratore. Oggi lo stesso socio unico potrebbe quindi disporre di una via praticabile come amministratore, se la società è realmente operativa e non patrimoniale, mentre continuerebbe a non soddisfare la via da dipendente. I due percorsi devono essere valutati separatamente.

Partecipazioni Familiari che Raggiungono il 50%

Quando la partecipazione personale del richiedente è inferiore al 50%, il controllo può comunque essere presunto, salvo prova contraria, se almeno metà del capitale è distribuita tra soci che convivono con il richiedente e sono legati a lui da matrimonio, consanguineità, affinità o adozione fino al secondo grado.

Dividere le quote tra coniugi conviventi non evita, di per sé, la presunzione: può farla scattare. Per superarla servono prove concrete, non semplicemente una percentuale personale più bassa sulla carta.

Partecipazione del 33,33%: Presunzione Relativa

Una partecipazione personale pari o superiore a un terzo del capitale fa scattare, da sola, una presunzione relativa di controllo effettivo, senza che il socio debba anche esercitare funzioni di direzione o gestione.

I founder che strutturano la partecipazione appena sotto il 50%, ma in misura pari o superiore a un terzo, rimangono quindi soggetti a una presunzione, sebbene superabile e non automatica.

Partecipazione del 25% con Funzioni di Direzione e Gestione

La presunzione si applica anche quando il socio possiede almeno il 25% del capitale ed esercita funzioni di direzione e gestione.

Il possesso del 25%, da solo, non la fa scattare: è la combinazione tra partecipazione e funzioni a essere rilevante. Questa soglia viene facilmente confusa con il test del 25% relativo alle parti correlate previsto dall’articolo 18 LIS per la via da amministratore, approfondito nella nostra guida ai founder e amministratori stranieri.

Non si tratta della stessa regola.

Sotto il 25%: il Controllo Può Comunque Essere Dimostrato

Collocarsi al di sotto di tutte le presunzioni previste dalla legge non chiude la questione. La norma consente espressamente all’amministrazione di dimostrare il controllo effettivo con qualsiasi mezzo di prova, considerando elementi quali:

  • Diritti di voto superiori alla percentuale di partecipazione formalmente posseduta.
  • Patti parasociali che concentrano il potere decisionale.
  • Poteri di veto o procure.
  • La composizione del consiglio di amministrazione e i poteri di firma su conti e contratti.
  • Il controllo economico sull’attività, indipendentemente dalla partecipazione formale, e il modo in cui la società opera concretamente ogni giorno.

Un socio di minoranza con diritti di voto sproporzionati o con il controllo di fatto dell’operatività quotidiana può non soddisfare la via da dipendente anche con una partecipazione del 10% o del 5%. Le percentuali previste dalla legge indicano quando scattano le presunzioni. Non definiscono il limite oltre il quale soltanto può esistere il controllo.

Assetto proprietario e controllo effettivo

Una partecipazione di minoranza può comunque costituire controllo effettivo.

Lawants ricostruisce la partecipazione diretta, indiretta e familiare, quindi esamina diritti di voto, patti parasociali, poteri di veto, poteri di firma e governance effettiva. In questo modo verifichiamo se il rapporto di lavoro proposto possa superare il test del controllo effettivo o se, prima del trasferimento, debba essere valutata una diversa via di accesso alla Legge Beckham.

Percentuale di partecipazione, controllo effettivo e sostanza del rapporto di lavoro valutati insieme prima della domanda.

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Roberto Bosco
Managing Director, Lawants
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Roberto Bosco, Managing Director di Lawants

Socio-Dipendente di una Società Estera: Ulteriori Verifiche di Accesso

La presenza di un datore di lavoro estero non elimina il problema del controllo effettivo esaminato sopra. Aggiunge un secondo livello, distinto dal primo: la domanda Beckham riguarda personalmente il founder, ma il trasferimento può generare obblighi in Spagna anche per la società.

Due livelli di esposizione
LivelloCosa è a rischioCosa crea l’esposizioneConseguenza
PersonaleL’accesso del founder alla Legge BeckhamProprietà, governance, controllo quotidiano sulla societàVia da dipendente non disponibile
SocietarioLa posizione fiscale della società estera in SpagnaSede fissa d’affari, poteri di firma dei contratti, attività svolta genuinamente dalla SpagnaStabile organizzazione o piena residenza fiscale societaria in Spagna

Come la Spagna Qualifica le Società Italiane

Una S.r.l., una S.p.A., una holding o una società di persone italiana non conserva automaticamente lo stesso trattamento fiscale dopo il trasferimento del socio in Spagna.

L’AEAT qualifica autonomamente sia la società sia i redditi percepiti dal founder, sulla base delle caratteristiche giuridiche e dell’attività effettivamente svolta. Il fatto che un flusso sia trattato in Italia come stipendio, dividendo o quota di reddito societario non obbliga la Spagna ad adottare la stessa classificazione.

Particolare attenzione richiedono le S.n.c., le S.a.s. e le S.r.l. in trasparenza fiscale. La Spagna può assimilarle al proprio regime di attribuzione dei redditi e imputare il risultato direttamente al socio residente, con conseguenze sulla tassazione personale e sull’applicazione della Legge Beckham. La qualificazione deve quindi essere verificata prima del trasferimento, non dopo la prima distribuzione o dichiarazione fiscale.

Seguridad Social e RETA

Quando la società che paga la retribuzione è estera, la posizione previdenziale richiede una verifica autonoma:

  • Se la copertura previdenziale estera del founder rimanga valida dopo il trasferimento in Spagna o cessi con il cambio di residenza.
  • Se la società estera debba registrarsi come datore di lavoro in Spagna per gestire il payroll locale.
  • Se, considerati partecipazione e ruolo, il founder debba invece essere iscritto al RETA.
  • Se la normativa europea o un accordo di sicurezza sociale applicabile tra la Spagna e la giurisdizione della società modifichi l’analisi.

Un’incongruenza tra il rapporto di lavoro dichiarato e l’effettivo inquadramento previdenziale costituisce, per l’AEAT, un indizio che il rapporto non corrisponda a quello rappresentato.

Rapporto di Lavoro Effettivo e Controllo Effettivo

Quando il datore di lavoro è estero, le soglie del controllo effettivo descritte per le società spagnole non devono essere applicate meccanicamente prima di avere stabilito la qualificazione della società in Spagna e il regime previdenziale applicabile. Il controllo effettivo rimane la questione centrale, ma il meccanismo non coincide necessariamente con quello previsto per una S.L. spagnola.

Il lavoro da remoto per un datore di lavoro estero realmente indipendente dal lavoratore costituisce una via legittima di accesso al regime Beckham.

Questa via esiste proprio perché non tutti i lavoratori che si trasferiscono in Spagna sono assunti da una società spagnola. Non diventa però disponibile per il solo fatto che la società pagatrice abbia sede all’estero.

Un founder che possiede e dirige la società estera affronta lo stesso problema di controllo effettivo di chi possiede una società spagnola. La giurisdizione della società modifica l’analisi giuridica, fiscale e previdenziale applicabile, ma non elimina la domanda sostanziale: chi controlla realmente l’impresa e il founder opera davvero in una posizione subordinata?

Stabile Organizzazione e Residenza Fiscale Societaria

Gestire una società estera dal territorio spagnolo, anche a tempo parziale, determina due esposizioni societarie distinte. Può configurarsi una stabile organizzazione attraverso una sede fissa d’affari, l’esercizio abituale del potere di concludere contratti per conto della società oppure lo svolgimento dalla Spagna di attività essenziali per il business.

Separatamente, la residenza fiscale della società può trasferirsi integralmente in Spagna quando la sede di direzione effettiva si trova realmente nel territorio spagnolo. La conseguenza è più ampia: la società può diventare soggetta all’imposta spagnola sul reddito mondiale, non soltanto sul reddito attribuibile a una stabile organizzazione. L’approvazione della domanda Beckham del founder non impedisce nessuno dei due esiti, perché le questioni vengono valutate separatamente.

Stipendi e Dividendi Esteri

Ai sensi dell’articolo 93.2.b) LIRPF, tutti i redditi di lavoro percepiti durante l’applicazione del regime Beckham sono considerati integralmente di fonte spagnola, indipendentemente dalla società estera che corrisponde lo stipendio. Il trattamento è distinto da quello di dividendi, interessi e plusvalenze, che seguono proprie regole di territorialità e, in linea generale, restano fuori dalla base imponibile spagnola. Un founder non può considerare lo stipendio esente come reddito estero soltanto perché viene pagato da una società italiana, statunitense, britannica o di un altro Paese.

I dividendi richiedono un’analisi realmente distinta, nella quale il conto bancario utilizzato per riceverli è irrilevante. Contano la fonte del reddito sottostante e l’attività che lo ha generato. Un dividendo non conserva necessariamente la natura di reddito passivo di fonte estera se la società pagatrice viene riqualificata secondo le regole spagnole di attribuzione dei redditi oppure se il reddito sottostante viene ricondotto all’attività personale del founder anziché a un’attività economica indipendente della società.

Esempio pratico · Founder italiano che si trasferisce in Spagna
Il founder possiede il 75% della S.r.l. italiana: perché contratto e payroll non bastano

Un founder possiede il 75% di una S.r.l. italiana operativa, ne esercita le principali funzioni gestionali e intende continuare a ricevere uno stipendio dalla società dopo il trasferimento in Spagna con un Digital Nomad Visa. Il visto, il contratto e il payroll italiano non dimostrano da soli l’accesso alla Legge Beckham.

L’analisi deve verificare
  • Se esista un rapporto di lavoro subordinato effettivo nonostante la partecipazione e i poteri di gestione del founder.
  • Come quote, diritti di voto e partecipazioni dei familiari incidano sul controllo effettivo della società.
  • Quale regime previdenziale sia applicabile e se la società italiana debba registrarsi come datore di lavoro in Spagna.
  • Se la gestione svolta dalla Spagna possa creare una stabile organizzazione o una residenza fiscale societaria spagnola.

Il punto non è soltanto la quota del 75%, ma se il founder sia realmente subordinato alla società che lo remunera e quali conseguenze produca la gestione dell’impresa dal territorio spagnolo.

Cosa Non Dimostra l’Accesso alla Legge Beckham

Lo schema che incontriamo più spesso al primo contatto è ricorrente: una società estera già esistente, un founder che ne possiede dal 50% al 100%, un Digital Nomad Visa già richiesto o approvato, un contratto e un payroll gestiti dalla stessa società e uno stipendio dichiarato di importo contenuto.

Tre elementi di questo schema vengono regolarmente scambiati per prove dell’accesso al regime.

Nessuno dei tre lo è.

Digital Nomad Visa: l’Approvazione del Visto Non Equivale all’Accesso Fiscale

Il Digital Nomad Visa e l’opzione per il regime Beckham vengono esaminati da autorità diverse e rispondono a domande differenti. L’autorità competente in materia di immigrazione verifica il diritto di soggiorno e l’autorizzazione al lavoro. L’amministrazione tributaria valuta separatamente la domanda Beckham, considerando la sostanza del rapporto di lavoro e il controllo esercitato dal richiedente sulla società pagatrice.

Una domanda di DNV può quindi essere approvata anche quando il richiedente è socio di maggioranza della società datrice di lavoro, perché la procedura di immigrazione non verifica il controllo effettivo secondo il diritto del lavoro e della Seguridad Social spagnoli. Questa verifica avviene successivamente, in sede di presentazione della domanda Beckham o anche, mesi o anni dopo il rilascio del visto, durante un controllo.

Un Founder può Accedere alla Legge Beckham tramite un Employer of Record in Spagna?

Il modello standard di Employer of Record non costituisce una via di assunzione conforme in Spagna. L’EOR figura come datore di lavoro formale, mentre la società cliente assegna le attività, controlla la performance e dirige concretamente il lavoro. Questa separazione può configurare una cesión ilegal de trabajadores ai sensi dell’articolo 43 dello Estatuto de los Trabajadores, anche quando l’EOR possiede una società spagnola, emette buste paga locali o definisce il rapporto come outsourcing. L’EOR e la società cliente possono rispondere solidalmente degli obblighi lavorativi e previdenziali, oltre a essere esposti a sanzioni.

Ai fini della Legge Beckham, un contratto spagnolo, il payroll e l’iscrizione alla Seguridad Social non dimostrano da soli l’esistenza di un rapporto subordinato effettivo. Per un founder, l’EOR non modifica la partecipazione societaria, i poteri di voto e gestione o il controllo effettivo esercitato sull’impresa cliente. Cambia chi amministra lo stipendio, non chi controlla la società, e non può quindi creare artificialmente un rapporto di lavoro idoneo.

Un accordo internazionale in materia di sicurezza sociale può determinare in quale Paese debbano essere versati i contributi, ma non rende conforme la struttura EOR e non stabilisce l’accesso alla Legge Beckham.

Alternativa conforme all’EOR

Il trasferimento del founder richiede una struttura conforme, non un datore di lavoro formale.

Lawants verifica il rapporto tra founder e società e individua la via corretta: registrazione della società estera come datore di lavoro, costituzione di una società spagnola o accesso attraverso il ruolo di amministratore. Coordiniamo quindi contratto, payroll, Seguridad Social e domanda Beckham.

Un’unica analisi per la posizione del founder e gli obblighi della società in Spagna.

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Perché uno Stipendio Simbolico Non Rafforza la Via da Dipendente

L’articolo 93 non stabilisce un rapporto obbligatorio tra stipendio e dividendi.

Tuttavia, una forte sproporzione tra lo stipendio dichiarato e il ruolo economico effettivamente svolto dal founder può attirare un esame più approfondito e rendere più difficile dimostrare che la retribuzione deriva da un reale rapporto di lavoro subordinato, anziché da una struttura determinata dalla proprietà.

Valutare la Subordinazione Effettiva nel Rapporto tra Socio e Dipendente

Non tutti i soci-dipendenti sono esclusi dalla via da dipendente. Quando il controllo non è stato determinato automaticamente, la posizione può ancora essere difendibile se la governance della società e il lavoro quotidiano del founder dimostrano una subordinazione effettiva.

Questi elementi rilevano soltanto quando il controllo effettivo non è già stato stabilito automaticamente. Non possono superare la regola applicabile alla partecipazione personale del 50% o superiore. Quando il caso rientra in una presunzione relativa oppure si colloca al di sotto delle soglie previste dalla legge, una posizione realmente difendibile si fonda sui seguenti elementi:

  • Una reale linea di riporto verso un altro organo decisionale, non una struttura nella quale il founder risponde in ultima analisi a se stesso.
  • Una supervisione effettiva, con orari, istruzioni e controllo quotidiano realmente esercitati da un soggetto diverso dal founder.
  • Poteri di firma e veto limitati, senza un’autorità esclusiva che consenta al founder di prevalere su ogni altro decisore.
  • Una remunerazione coerente con il ruolo, non uno stipendio simbolico affiancato da un ritorno economico molto più elevato.
  • Prove contestuali della subordinazione, come verbali del consiglio, corrispondenza e decisioni conservate nel momento in cui vengono adottate, non ricostruite retroattivamente quando una domanda o un controllo le rende necessarie.

Alternative alla Via da Dipendente nella Legge Beckham

Se il controllo effettivo rende indisponibile la via da dipendente, ciò non esclude necessariamente il founder dalla Legge Beckham. Il passaggio successivo consiste nel verificare se il trasferimento possa essere collegato a una nomina ad amministratore, a un’attività imprenditoriale qualificata o alla prestazione di servizi come professionista altamente qualificato.

Via da Amministratore per Founder e Soci di Controllo

Quando la posizione proprietaria non consente di difendere la via da dipendente, la via da amministratore è spesso l’alternativa corretta da esaminare. È disciplinata dall’articolo 18 LIS e dal test della società patrimoniale previsto dall’articolo 5.2 LIS, anziché dal test del controllo effettivo applicato alla via da dipendente.

La nostra guida alla Legge Beckham per founder e amministratori stranieri approfondisce questa via, compresa la regola del 25%, il trattamento delle partecipazioni in società estere e i rischi di stabile organizzazione e residenza fiscale societaria quando un founder gestisce una società estera dalla Spagna.

Passaggio da Amministratore a Dipendente nella Legge Beckham

La risoluzione DGT V1421-22 del 16 giugno 2022 ha confermato che un contribuente già ammesso al regime Beckham come amministratore poteva passare a un rapporto di lavoro di alta direzione (alta dirección) senza perdere automaticamente il regime e che la cessazione dalla carica di amministratore o un breve intervallo tra i due ruoli non determinano, da soli, l’esclusione. Si tratta di un elemento reale di flessibilità, ma non risolve un problema sottostante di controllo effettivo.

Un founder che possiede personalmente il 50% o più della società non accede alla via da dipendente semplicemente modificando la denominazione del rapporto: il nuovo rapporto deve soddisfare autonomamente i requisiti dell’articolo 93 sulla base dei fatti concreti.

A seconda dell’attività svolta dal founder, meritano inoltre di essere valutate la via imprenditoriale prevista dall’articolo 70 della Ley 14/2013 e quella del professionista altamente qualificato, entrambe approfondite nella stessa guida.

Checklist Prima del Trasferimento per i Founder Retribuiti dalla Propria Società

Verifica dei requisiti per founder e soci
Sette decisioni da affrontare prima di presentare il Modelo 149

Considera questa come una sequenza decisionale, non come una checklist per la presentazione della domanda. Ogni questione deve essere risolta nell’ordine indicato, perché la risposta a una spesso determina come valutare quella successiva.

  1. Scegliere la corretta via di accesso alla Legge Beckham Determinare se il trasferimento si fondi su un rapporto di lavoro, una nomina ad amministratore, un’attività imprenditoriale o servizi prestati come professionista altamente qualificato.
  2. Mappare la struttura proprietaria Ricostruire le partecipazioni dirette, indirette e familiari rilevanti prima di applicare qualsiasi soglia percentuale.
  3. Stabilire chi esercita il controllo effettivo Analizzare diritti di voto, governance, poteri decisionali e controllo effettivo, non soltanto la percentuale indicata nella cap table.
  4. Testare la sostanza effettiva del rapporto di lavoro Verificare se esistano realmente direzione e subordinazione e determinare il corretto inquadramento nella Seguridad Social spagnola.
  5. Valutare il datore di lavoro estero, se presente Qualificare la società secondo il diritto spagnolo ed esaminare i rischi di stabile organizzazione, sede di direzione effettiva e altre esposizioni fiscali societarie in Spagna.
  6. Tracciare stipendio, dividendi e altri flussi Determinare come ciascun pagamento viene generato, qualificato e localizzato ai fini fiscali spagnoli.
  7. Confermare il presupposto del trasferimento e il termine per la domanda Verificare il nesso causale con il trasferimento, calcolare il termine per il Modelo 149 e individuare le vie alternative se la posizione come dipendente non è difendibile.

Come Lawants Valuta l’Accesso alla Legge Beckham per Founder e Soci-Dipendenti

Accesso e mantenimento della Legge Beckham
Struttura societaria e governance
Payroll e Seguridad Social
Fiscalità del founder e della società
Contabilità e compliance annuale
Assistenza continuativa in Spagna

La maggior parte dei founder che ci contatta ha già ricevuto una rassicurazione: l’avvocato dell’immigrazione ha confermato il Digital Nomad Visa, un provider ha verificato il payroll, una gestoría ha confermato che il Modelo 149 può essere presentato.

Queste risposte possono essere corrette rispetto alla singola questione esaminata. Nessuna, da sola, stabilisce però se la posizione complessiva sia sostenibile anche in sede di controllo. Visto, rapporto di lavoro, controllo effettivo, previdenza ed esposizione fiscale della società appartengono a discipline diverse, ma incidono sulla stessa struttura.

Prima della domanda, Lawants coordina questi elementi in un’unica valutazione. Se la via da dipendente è sostenibile, definiamo la strategia di accesso; in caso contrario, verifichiamo se il trasferimento possa fondarsi sulla via da amministratore, imprenditore o professionista altamente qualificato.

La Legge Beckham è spesso soltanto l’inizio del rapporto. Da oltre vent’anni Lawants assiste società e imprenditori stranieri nell’ingresso e nell’operatività in Spagna, riunendo consulenza legale, fiscale, societaria, contabile e del lavoro. Dopo la domanda continuiamo a coordinare payroll, Seguridad Social, adempimenti fiscali e struttura societaria, anche per gruppi esteri che trasferiscono amministratori e dirigenti in Spagna.

Roberto Bosco, Managing Director, esamina personalmente ogni prima richiesta e risponde entro 24 ore lavorative.

Consulenza integrata sulla Legge Beckham

La tua posizione Beckham e l’esposizione della società in Spagna fanno parte della stessa decisione.

Coordiniamo partecipazioni, rapporto di lavoro, Seguridad Social, payroll ed esposizione fiscale societaria prima della domanda, quindi restiamo coinvolti mentre evolvono il ruolo del founder, la remunerazione e gli obblighi di compliance. Assistiamo inoltre le società estere che trasferiscono in Spagna soci con funzioni dirigenziali, attraverso un unico team legale e fiscale.

Roberto Bosco, Managing Director di Lawants

FAQ: Legge Beckham e Partecipazioni Societarie

Le domande seguenti sono quelle che riceviamo più spesso da founder e soci che stanno confrontando la via da dipendente con le alternative disponibili.

Posso accedere alla Legge Beckham come dipendente di una società che possiedo?

Dipende sia dal datore di lavoro sia dalla partecipazione posseduta. In una società di capitali spagnola, il possesso personale del 50% o più determina automaticamente il controllo effettivo e rende indisponibile la via da dipendente. Una partecipazione di un terzo, il 25% accompagnato da funzioni di direzione e gestione oppure partecipazioni familiari che raggiungono il 50% fanno scattare presunzioni relative; il controllo può inoltre essere dimostrato anche sotto tali soglie. Quando il datore di lavoro è estero, occorre prima stabilire la qualificazione della società in Spagna e il regime previdenziale applicabile.

La regola del 25% della Legge Beckham si applica anche ai soci dipendenti?

Non come soglia generale della via da dipendente. La regola del 25% più citata online appartiene alla via da amministratore e diventa rilevante quando la società pagatrice è patrimoniale. Nella via da dipendente esiste una soglia distinta del 25%, che può generare una presunzione relativa di controllo effettivo quando il socio esercita anche funzioni di direzione e gestione. Le due regole hanno basi giuridiche e conseguenze differenti.

La mia S.r.l. italiana può assumermi dopo che mi sarò trasferito in Spagna?

Un contratto con la propria S.r.l. non è sufficiente. Occorre verificare la partecipazione posseduta, i poteri esercitati nella società, l’esistenza di una subordinazione effettiva, il regime previdenziale applicabile dopo il trasferimento in Spagna e se l’attività svolta dal territorio spagnolo possa generare ulteriori esposizioni fiscali per la società.

Lo stipendio pagato da una società estera è esente con la Legge Beckham?

No. Tutti i redditi da lavoro percepiti durante l’applicazione del regime sono considerati di fonte spagnola, indipendentemente dal Paese della società che effettua il pagamento. Il trattamento favorevole dei redditi esteri riguarda generalmente dividendi, interessi e plusvalenze, non lo stipendio.

Un Employer of Record risolve il problema del rapporto di lavoro?

No. Il modello EOR ordinario non è compatibile con il diritto del lavoro spagnolo, perché il datore di lavoro formale e la società che dirige concretamente l’attività sono soggetti diversi. Non elimina inoltre il controllo effettivo esercitato dal founder sull’impresa e non può quindi creare, ai fini della Legge Beckham, un rapporto di lavoro subordinato dotato dei requisiti necessari.

Gestire una società estera dalla Spagna può creare una stabile organizzazione?

Sì, a seconda dei mezzi utilizzati, dell’attività svolta e dei poteri esercitati dal territorio spagnolo. È una questione societaria distinta dalla posizione Beckham personale del founder e deve essere valutata separatamente. Un esito favorevole della domanda Beckham non risolve l’esposizione fiscale propria della società.

Io e il mio coniuge possediamo insieme la società: incide sull’accesso?

Sì. Quando almeno metà del capitale è distribuita tra soci che convivono con il richiedente e sono legati a lui da matrimonio, consanguineità, affinità o adozione fino al secondo grado, il controllo effettivo è presunto anche se la partecipazione personale di ciascuno è inferiore al 50%. Dividere la proprietà tra coniugi non evita, da solo, questa presunzione.

Se la via da dipendente non è applicabile, quali alternative ho?

La via da amministratore è spesso disponibile anche quando non lo è quella da dipendente, purché la società sia realmente operativa e il trasferimento sia correttamente collegato alla nomina. A seconda dell’attività, possono essere valutate anche la via imprenditoriale e quella del professionista altamente qualificato. La guida ai founder e amministratori stranieri approfondisce queste alternative.

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